In unserer Serie „Gespräche über Mitarbeiterverwaltung“ hat Michael Cikanek, ehemaliger VP Finance & Operations bei Vimcar (heute Shiftmove), spannende Einblicke gegeben, wie man die Finanzen eines Unternehmens mit über 200 Mitarbeitenden auf dem Weg zur Rentabilität effektiv steuert.

Eine echte Fundgrube an Erkenntnissen – insbesondere für Unternehmen, die aktuell versuchen, den vielfältigen Anforderungen von Investoren, Märkten und Kundinnen und Kunden gerecht zu werden.

🌍 Makroökonomische Herausforderungen souverän meistern

Sein Ansatz, um wirtschaftlich schwierige Phasen zu navigieren? Rollierende Forecasts.

Michael unterstrich dabei die Bedeutung einer durchdachten Personalplanung als zentrales Element dieser Prognosen. Durch den Fokus auf Effizienzkennzahlen und finanzielle KPIs lassen sich rentable Geschäftsbereiche identifizieren und gezielt stärken.

📅 Die Bedeutung aktueller Daten

Mit Blick auf vergangene Abschwünge – etwa während der Pandemie – machte Michael deutlich, wie essenziell ein stets aktueller Personalplan ist. Laufend gepflegte Informationen wie Austrittsdaten oder Gehaltsanpassungen waren damals entscheidend.

Sein Fazit: Es ging nicht nur um die richtigen Zahlen, sondern vor allem um die enge Abstimmung zwischen Finance und HR in Echtzeit.

🖥️ Technologie als Schlüssel zur Transparenz

Plattformen wie diese ermöglichen eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen FP&A-Teams, Budgetverantwortlichen und Recruitern – und sorgen für transparente, aktuelle Personalkosten in Echtzeit.

Vielen Dank an Michael für das Teilen dieser wertvollen Perspektiven. Wir freuen uns auf spannende Diskussionen dazu in den Kommentaren.

Was sollen wir in dieser Serie als Nächstes behandeln? Wir sind gespannt auf eure Vorschläge