

Wie MIFCOM sein Team vergrößerte und dabei kosteneffizient blieb
Wie MIFCOM sein Team vergrößerte und dabei kosteneffizient blieb
Wie MIFCOM sein Team vergrößerte und dabei kosteneffizient blieb


Sebastian Heck, Chief People Officer bei MIFCOM, nutzt Cartha, um die steigenden Personalkosten zu überwachen und sie mit dem Budget zu vergleichen.
Sebastian Heck, Chief People Officer bei MIFCOM, nutzt Cartha, um die steigenden Personalkosten zu überwachen und sie mit dem Budget zu vergleichen.
4
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Excel Tabellen ersetzt
2 Std.
2 Std.
manuelle Dokumentation pro Woche eingespart
10
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Hiring Manager arbeiten zusammen
Hiring Manager arbeiten zusammen
Kunde
Kunde
Lernen Sie MIFCOM kennen, die bevorzugte Wahl für jeden Gamer
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Standort
München
Größe
180 FTEs
Branche
Hochleistungs-PCs
Gegründet
2003
HR Tech Stack


MIFCOM, gegründet im Jahr 2003 mit Sitz in München, spezialisiert sich auf hochwertige, anpassbare PC-Systeme. Bis 2008 hatte MIFCOM ein Rebranding vollzogen und expandierte, wodurch sie zu einem bedeutenden Akteur auf dem High-End-PC-Markt wurden. Heute bietet MIFCOM eine Produktpalette an, die von Gaming-PCs bis hin zu Bürosystemen reicht, alle intern entwickelt und montiert mit einem Fokus auf Qualität und Leistung.
Weitere Details zu MIFCOM:
Geschäftsmodell: Entwicklung und Verkauf von maßgeschneiderten, leistungsstarken PCs mit lebenslangem Kundensupport.
Größte Abteilung(en): Fertigung
Führungskräfte, die in die Personalplanung involviert sind: 10
Jährliche Einstellungsrate: 20%
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Das manuelle Anpassen des Einstellungsplans und das Exportieren der neuen Informationen in die Prognose waren zeitaufwendig und zunehmend ungenau.
Sebastian Heck, Chief People Officer bei MIFCOM
Das manuelle Anpassen des Einstellungsplans und das Exportieren der neuen Informationen in die Prognose waren zeitaufwendig und zunehmend ungenau.
Sebastian Heck, Chief People Officer bei MIFCOM
Kontext
Kontext
Abschied nehmen von Excel
Abschied nehmen von Excel
Mit dem Wachstum von MIFCOM suchte Sebastian nach einer Software, die ihm hilft, strategische Entscheidungen basierend auf genauen KPIs zu treffen, die keine stundenlange manuelle Aktualisierung erfordern.
Zusammenfassend stand MIFCOM vor verschiedenen Herausforderungen:
Aktualisierung des Einstellungsplans zur Aufrechterhaltung der Prognosegenauigkeit (z. B. Starttermine geplanter Positionen verschieben)
Halbjährlicher Reforecast: Aktualisierung des Budgets basierend auf neuen geschäftlichen Realitäten, wie z.B. schnellerem Wachstum als erwartet
Erstellung von Szenarien, um strategische Entscheidungen zu informieren, wie z.B. dExpansion der Produktion.
Genaue Daten und eine intuitive Benutzeroberfläche waren Sebastians Kernanforderungen.
Mit dem Wachstum von MIFCOM suchte Sebastian nach einer Software, die ihm half, sich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren, mit genauen KPIs, die keine stundenlange manuelle Aktualisierung erfordern.
Zusammenfassend stand MIFCOM vor verschiedenen Herausforderungen:
Aktualisierung des Einstellungsplans zur Aufrechterhaltung der Prognosegenauigkeit (z. B. Starttermine geplanter Positionen verschieben)
Halbjährliche Neuprognose: Aktualisierung des Budgets basierend auf neuen geschäftlichen Realitäten wie einem schnelleren Wachstum als erwartet
Einrichtung von Szenarien, um strategische Entscheidungen zu informieren, wie eine Expansion der Produktion.
Genau Daten und eine intuitive Benutzeroberfläche waren Sebastians Kernanforderungen.
Lösung
Lösung
Sebastian war von der Benutzerfreundlichkeit von Cartha überzeugt
Sebastian war von der Benutzerfreundlichkeit von Cartha überzeugt



Beispieldaten
Beispieldaten
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Ich begann innerhalb von einem Tag nach der Implementierung in Cartha zu arbeiten. Ich habe zuvor viele HR-Systeme implementiert und keines entsprach der Einfachheit des Setups von Cartha. Es half sofort bei der Kommunikation mit dem CFO und dem Management.
Ich begann innerhalb von einem Tag nach der Implementierung in Cartha zu arbeiten. Ich habe zuvor viele HR-Systeme implementiert und keines entsprach der Einfachheit des Setups von Cartha. Es half sofort bei der Kommunikation mit dem CFO und dem Management.
MIFCOM entschied sich für Cartha aufgrund seiner intuitiven Benutzeroberfläche und schnellen Implementierung. Sebastian begann einen Tag nach der Implementierung Szenarien zu erstellen: Ganz ohne Tutorials oder Berater.
Darüber hinaus profitiert Sebastians Team von folgenden Vorteilen:
Manuelle und zeitaufwändige Arbeiten in Excel-Tabellen erstezn
Automatisieren der Personalprognose durch eine Integration mit HRIS (z. B. Personio)
Schnelles Erkennen von Datenungenauigkeiten (Keine Tippfehler oder fehlerhafte Formeln mehr)
In Szenarien denken: Was passiert, wenn wir die Einstellungen um 2 Monate verzögern? Wie können wir die Kosten in bestimmten Abteilungen senken?
MIFCOM entschied sich für Cartha aufgrund seiner intuitiven Benutzeroberfläche und schnellen Implementierung. Sebastian begann einen Tag nach der Implementierung Szenarien zu erstellen: Ganz ohne Tutorials oder Berater.
Darüber hinaus profitiert Sebastians Team von folgenden Vorteilen:
Manuelle und zeitaufwändige Arbeiten in Excel-Tabellen erstezn
Automatisieren der Personalprognose durch eine Integration mit HRIS (z. B. Personio)
Schnelles Erkennen von Datenungenauigkeiten (Keine Tippfehler oder fehlerhafte Formeln mehr)
In Szenarien denken: Was passiert, wenn wir die Einstellungen um 2 Monate verzögern? Wie können wir die Kosten in bestimmten Abteilungen senken?
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Als das Unternehmen wuchs, begannen wir, vom Budget abzuweichen. In Excel war ich nicht in der Lage, schnell Neubewertungen vorzunehmen oder neue Szenarien zum Vergleich zu entwickeln.
Als das Unternehmen wuchs, begannen wir, vom Budget abzuweichen. In Excel war ich nicht in der Lage, schnell Neubewertungen vorzunehmen oder neue Szenarien zum Vergleich zu entwickeln.
Die Integration von Personio & Cartha dauerte weniger als 12 Stunden. Ab diesem Zeitpunkt hatten wir alle relevanten Personalkostendaten auf einer Plattform.
Änderungen im Einstellungsplan werden in Cartha vorgenommen und sind direkt im Forecast ersichtlich. Austrittsdaten von aktiven Positionen in Personio werden mit Cartha synchronisiert und aktualisieren auch den Forecast - keine manuelle Arbeit erforderlich.
Das Beste ist der ständige Vergleich mit dem Budget und Funktionen, die es uns ermöglichen, auch Abweichungen zu erklären.
Die Integration von Personio & Cartha dauerte weniger als 12 Stunden. Ab diesem Zeitpunkt hatten wir alle relevanten Personalkostendaten auf einer Plattform.
Änderungen im Einstellungsplan werden in Cartha vorgenommen und sind direkt im Forecast ersichtlich. Austrittsdaten aus aktiven Positionen in Personio werden mit Cartha synchronisiert und aktualisieren auch den Forecast - keine manuelle Arbeit erforderlich.
Das Beste ist der ständige Vergleich mit dem Budget und Funktionen, die es uns ermöglichen, auch Abweichungen zu erklären.
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Großes Kompliment: Cartha ist äußerst kundenorientiert. Das Team reagiert mit hoher Geschwindigkeit auf Feedback, und wir können sogar neue Feature-Ideen vorbringen. Das ist großartig und macht einfach Spaß!
Großes Kompliment: Cartha ist äußerst kundenorientiert. Das Team reagiert mit hoher Geschwindigkeit auf Feedback, und wir können sogar neue Feature-Ideen vorbringen. Das ist großartig und macht einfach Spaß!
Entdecken Sie weitere Erfolgsgeschichten
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Die Kontrolle über unseren Einstellungsplan mit Excel zu behalten, war schwierig. Daher haben wir uns für eine Lösung entschieden, die nahtlos in unsere bestehenden Systeme integriert. Jetzt haben wir die volle Kontrolle über unseren größten Ausgabenposten – die Belegschaft.
Dennis Wegener
Leiter der Personalabteilung bei Join
Früher haben wir Umfragen verschickt und jeden Budgetmanager gefragt, ob sie über oder unter Budget liegen. Stellen Sie sich vor, dies mit über 40 Managern zu tun. Es war ein manueller Prozess, der nicht mit Daten synchronisiert war.
Sarah Düing
Chief People & Legal Officer bei lavera
Vor Cartha verbrachte ich meine Abende damit, Personio-Exporte mit Vergütungsdaten aus Tabellenkalkulationen und unserem Einstellungsplan aus einer anderen Tabelle abzustimmen. Dies war ein sehr manueller Prozess.
Wouter Hendriks
CFO bei Shiftmove
Die Kontrolle über unseren Einstellungsplan mit Excel zu behalten, war schwierig. Daher haben wir uns für eine Lösung entschieden, die nahtlos in unsere bestehenden Systeme integriert. Jetzt haben wir die volle Kontrolle über unseren größten Ausgabenposten – die Belegschaft.
Dennis Wegener
Leiter der Personalabteilung bei Join
Früher haben wir Umfragen verschickt und jeden Budgetmanager gefragt, ob sie über oder unter Budget liegen. Stellen Sie sich vor, dies mit über 40 Managern zu tun. Es war ein manueller Prozess, der nicht mit Daten synchronisiert war.
Sarah Düing
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Vor Cartha verbrachte ich meine Abende damit, Personio-Exporte mit Vergütungsdaten aus Tabellenkalkulationen und unserem Einstellungsplan aus einer anderen Tabelle abzustimmen. Dies war ein sehr manueller Prozess.
Wouter Hendriks
CFO bei Shiftmove
Die Kontrolle über unseren Einstellungsplan mit Excel zu behalten, war schwierig. Daher haben wir uns für eine Lösung entschieden, die nahtlos in unsere bestehenden Systeme integriert. Jetzt haben wir die volle Kontrolle über unseren größten Ausgabenposten – die Belegschaft.
Dennis Wegener
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Früher haben wir Umfragen verschickt und jeden Budgetmanager gefragt, ob sie über oder unter Budget liegen. Stellen Sie sich vor, dies mit über 40 Managern zu tun. Es war ein manueller Prozess, der nicht mit Daten synchronisiert war.
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Erleben Sie Cartha in Aktion und überzeugen Sie sich selbst.
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© 2025 Cartha. Alle Rechte vorbehalten.
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